Het trainen en begeleiden van groepen is een belangrijk onderdeel van mijn expertise. Door jarenlange ervaring bij verschillende opleidingsinstituten in zowel open trainingen als incompany opdrachten heb ik veel kennis opgedaan over het (dis)functioneren van teams en de systeemkant van groepsdynamische processen. Boeiend en uitdagend waren ook de meest recente opdrachten die hieronder kort staan vermeld.
Begeleiden van een verenigingsbestuur
Een landelijk werkende vereniging had door ledenverlies te maken met een verminderde dekkingsgraad. Hierdoor wilde men in alle lagen van de vereniging een actualisatie van de missie. Gedurende een jaar is in alle gremia gewerkt aan de herijking van de visie en de voorbereiding van een nieuwe koers. Na afloop van dit traject zei het bestuur "Veel dank verschuldigd te zijn voor de kritische en opbouwende sessies met bestuursleden die op professionele en inhoudelijke wijze door mij waren vorm gegeven."
Intervisietraject van HRprofessionals
Een groep HRadviseurs bij een grote overheidsorganisatie kreeg een aantal nieuwe collega's waardoor de samenhang en verbinding met elkaar een beetje zoek was. Door meerdere intervisiesessies te houden is er nieuwe verbinding ontstaan wat heeft geleid tot een verbetering in de informatie-uitwisseling en communicatie. Hoewel sommigen bij aanvang sceptisch waren kreeg ik bij de evaluatie uitspraken te horen als "Wij zijn zeer tevreden over de transparante, integere en professionele begeleiding van Maria waardoor wij zelf ook meer open durfden te zijn."
Visie- en Teamontwikkeling van een stichtingsbestuur
Een culturele instelling (non-profit) had een doorstart gemaakt na vertrek van het vorige bestuur. Dit betekende dat na een pioniersfase een consolidatiefase intrad waarbij meer professionaliteit gevraagd werd van het bestuur. In meerdere teambijeenkomsten werd aan de strategische visie en doelstellingen gewerkt, waardoor tijdig een jaarplan kon worden ontwikkeld. Het bestuur liet weten "Zeer content te zijn met de begeleiding waardoor meer helicopterview was verkregen en bestuurskwaliteiten beter waren ontwikkeld."
Bureau voor Coaching en Training